¿Qué nos enseñó el cambio de horario del partido Francia – Irak sobre el futuro de la Seguridad?
El 22 de junio de 2026 se disputó el partido del Mundial entre Francia e Irak en Filadelfia, Estados Unidos.
Lo llamativo no fue el resultado deportivo.
Lo verdaderamente interesante fue que el partido cambió de horario debido al pronóstico de tormentas eléctricas.
No se trató de una decisión improvisada ni basada en opiniones.
La reprogramación respondió a un protocolo previamente definido utilizando información meteorológica proveniente de la NOAA (National Oceanic and Atmospheric Administration), organismo de referencia en Estados Unidos para este tipo de fenómenos.
Es un excelente ejemplo para comprender hacia dónde está evolucionando la seguridad.
Durante décadas la seguridad fue reactiva
Históricamente, la mayoría de los sistemas de seguridad actuaban cuando el problema ya había ocurrido.
Primero sucedía el evento.
Luego alguien lo detectaba.
Después se avisaba.
Finalmente alguien intervenía.
En otras palabras, el proceso comenzaba con el hecho ocurriendo o consumado.
Durante muchos años este modelo fue suficiente.
Pero hoy la tecnología permite algo diferente.
La evolución de la Seguridad
Podemos resumir esa evolución en etapas.
Seguridad 2.0
La vigilancia depende principalmente de personas.
El guardia observa.
Detecta una situación.
Y actúa.
La respuesta comienza cuando el hecho ya está ocurriendo.
Seguridad 3.0
La incorporación de alarmas, cámaras y centros de monitoreo mejoró significativamente la eficiencia.
Los operadores recibían información proveniente de sensores electrónicos, miraban cámaras de video on-line, tomaban decisiones, coordinaban las acciones necesarias y avisaban a las personas que intervienen.
Es un enorme avance respecto del modelo anterior.
Sin embargo, la intervención se realiza de manera reactiva posteriormente a la recepción del evento detectado.
Seguridad 4.0
En la actualidad la evolución logró, entre otras cosas, cambiar el momento de la decisión.
En lugar de esperar que ocurra el evento, los sistemas utilizan grandes volúmenes de datos, inteligencia artificial y procedimientos previamente definidos que de forma instantánea se aplican para reducir el riesgo automáticamente y antes de que el problema se produzca.
Así mismo, mediante aplicaciones móviles, avisa simultáneamente y de manera personalizada a las personas que deben intervenir en el lugar.
El objetivo deja de ser reaccionar más rápido.
El objetivo pasa a ser intervenir antes, con mayor anticipación.
Análisis de Impacto.
Para algunos la modificación del horario pudo resultar ser una molestia.
La reprogramación que implica modificar los horarios programados para un partido del mundial de fútbol implica sobrecostos por reservas para alojamiento y transporte, pago de horas extras, adicionales y otros gastos que quien toma la decisión debería justificar.
Para Usted y para la gran mayoría de los espectadores, seguramente, el hecho haya pasado desapercibido.
Pero; ¿Qué implicaría la muerte de un jugador del seleccionado de un país debida a la caída de un rayo?
El caso del Mundial
El cambio de horario del partido Francia – Irak ilustra perfectamente este concepto.
No fue necesario esperar que comenzara una tormenta.
Tampoco esperar que un árbitro observará rayos sobre el estadio.
Los datos meteorológicos pronostican con tres días de anticipación que habría tormentas Al cumplirse esa condición, el protocolo establece automáticamente la necesidad de modificar el horario del encuentro.
No hubo improvisación.
No hubo opiniones.
No hubo debates sobre qué hacer en ese momento.
La decisión ya estaba prevista.
En el futuro, cuando tengamos las herramientas, los pronósticos serán más precisos y anticipados lo que permitiría programar los horarios definitivos para los partidos con mayor anticipación.
Los datos deciden
En Seguridad 4.0 el verdadero cambio no consiste solamente en incorporar Inteligencia Artificial.
El cambio consiste en definir con anticipación:
- qué constituye una amenaza;
- qué datos permiten detectarla;
- qué condiciones activan una respuesta;
- qué procedimiento debe ejecutarse.
Cuando esos elementos están correctamente diseñados, la tecnología puede actuar de manera automática, inmediata, consistente y repetible.
Los datos alimentan los algoritmos.
Los algoritmos ejecutan procedimientos.
Las personas analizan resultados y si lo consideran, mejoran los procedimientos.
La importancia de los protocolos
Cuanto más impactante sea una decisión, mayor precisión contendrá el procedimiento a seguir reduciendo probables improvisaciones.
Por eso los procedimientos documentados siguen siendo fundamentales.
La Inteligencia Artificial no reemplaza el conocimiento profesional de quienes le enseñaron, lo suma a los conocimientos anteriores y los aplica.
Si se reemplazan de manera paulatina las tareas repetitivas de los operadores, reduciendo la necesidad de los centros de monitoreo y control.
Los especialistas crean las normas que fijan criterios, reglas y protocolos que los sistemas aplican con la anticipación necesaria de manera que nadie necesite pensar cuando la emergencia se presente.
La diferencia es que esos criterios se aplican automáticamente cada vez que se presentan las condiciones previstas.
¿Qué sucederá en un futuro con los operadores?
Desaparecen.
Los humanos destinamos cada vez menos tiempo a tareas repetitivas de observación permanente.
Cada vez más tiempo estará dedicado al diseño de soluciones para la captura de los datos, procurando que estos sean obtenidos cada vez con mayor anticipación.
La tecnología automatiza la reacción.
Las personas evalúan los resultados, agregan valor mejorando los algoritmos y agregando captura de datos, definiendo cómo debe actuar esa tecnología de manera automática y cada vez con mayor anticipación.
La evolución de los datos.
Cuando planifican regresar al futuro aprovechando la caída de un rayo en la torre del reloj a las 23:55h del 5 de noviembre de 1955 Marty Mc Fly le comenta al doctor Emmett Brown: “ …pero… no hay prevista tormenta eléctrica para ese momento” a lo que en tono irónico Doc le dice: ¿desde cuando el pronóstico acierta?…
Hace 30 años, en los años 90, la precisión de los pronósticos meteorológicos a tres días se estima que era alrededor de un 50% a un 60%.
Hace 20 años, la precisión subió a un 60% a 70%.
Hace diez, era del orden del 70% a 80% para prever tormentas con tres días de anticipación.
Hoy, esa precisión ha subido a más del 90% en el mismo plazo.
Podría prospectar que la calidad en las predicciones seguirá mejorando y superará el 95% antes de que finalice esta década.
Por lo anterior observamos que la calidad del Big Data justifica que los humanos deleguemos nuestras habilidades cognitivas en los algoritmos de la IA y nos dediquemos a enseñarle a definir procesos a sabiendas de que quienes deciden son los datos.
Si los datos mejoran, la incertidumbre decae, las decisiones en seguridad se anticipan logrando el objetivo, reducir toda pérdida y daño.
En la cadena de los hechos: causa – efecto – consecuencias, postulamos y convenimos que el futuro no está escrito.
Por el contrario, lo escribimos nosotros cada decisión que tomamos por insignificante que esta parezca.
Solucionado así el más importante de los desafíos en seguridad el que consiste en: “construir certezas”.
Se demuestra que en la cadena de los hechos, cuanto antes intervenimos alcanzamos mayor eficiencia.
Con este ejemplo pretendo demostrar que la Seguridad 4.0 no solo llegó para quedarse sino que indefectiblemente superará los métodos tradicionales de análisis de riesgos y la toma de decisiones como en el pasado logrando así mayor eficiencia, menores costos y la reducción de pérdidas y daños.
La verdadera enseñanza
El caso del Mundial demuestra que la seguridad consistirá, principalmente, en detectar con anticipación las condiciones que aumentan la probabilidad de que ocurran los problemas. En la cadena de los hechos; causa → evento → consecuencia, cuanto antes se intervenga, mayor será la eficiencia de las soluciones que se diseñen para reducir todas las pérdidas y los daños.
La Seguridad 4.0 representa precisamente esa evolución de manera holística involucrando todo tipo de pérdidas y daños.
Aprovecha la experiencia aplicando el criterio profesional.
Aplica protocolos capaces de ejecutarse antes de que los hechos ocurran.
En el presente se trabaja para evitar eventos, se está dejando de actuar como una reacción, construyendo sistemas capaces de detectar las causas para anticiparlos.
Siempre se cumple la frase que dice . “más vale prevenir que curar”.
Modesto Miguez
Nota 1
Impacto
Piense por un momento en cualquier jugador de su selección.
La mayor tragedia en cuanto a cantidad de muertos en un estadio de fútbol por la caída de un rayo ocurrió el 28 de Octubre de 1998, en la República Democrática del Congo.
En un partido, un rayo impactó terminando con la vida de manera instantánea de once jugadores del equipo local, lo que lo convierte en uno de los peores incidentes de este tipo.
Los once jugadores de un mismo equipo muertos de manera simultánea e instantánea por la caída de un solo rayo.
Es una tragedia que quedó en la memoria de la historia del fútbol.